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在规则详尽、体制成熟的国家，薪酬规划往往是围绕着避税的规则游戏。而在当今的中国，薪酬安排虽然有合法避税的成份，但更主要的是作为整个社会制度大变迁的一个有机组成的企业管理策划。 无论是国企改制还是民企的“升级换代”，股权的恰当安排很少是报酬与激励的单方面问题，而往往是牵一发而动全身，直接关系到企业本身下一步发展的可执行度。因此，我们所提供的“股权与激励策划”服务总是基于对此能动性的充分重视。 不同于其它代理性服务强调客户免操心，我们的制度策划与文件起草服务是高度开放的智力互动，自始至终有客户的实质参与，从而使得客户最后得到的不只是一套装祯华丽的文本，而仿佛是参与一场多声部合唱的文化体验。
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