在中国，是先有了企业家披荆斩棘走出的路，后才有文人墨客关于路的研究、总结和论述。很多中国企业能在五到十年的时间跨度内从无到有、从小到大，发展迅猛，所向披靡。对于他们，几乎没有寻求咨询顾问的必要。他们的成功经验反倒是专业顾问人士学习揣摩、甚至百思不得其解的案例。

然而，当他们走向跨国经营的时候，却往往惯例不惯，老路不顺，需要外脑的协力。何以如此？还是个时间先后的问题 ---- 跨国经营之路早有其他国家的企业家先走几百年。人家先走了，人家的专业人士先总结了，所以披荆斩棘的空间不再，有的是后来者学习和参与变革演化的机会。